ELAN werkt vanuit de overtuiging dat opdrachtgevers het ook zelf moeten kunnen doen, dus na een ESG-Scan met stand van zaken, analyse en advies is het werk gericht op overdracht aan interne teams bij de opdrachtgever. Green Teams die de veranderingen doorzetten naar bestaande processen en manieren van werken. Slim, efficiënt en kostenbesparend. Het ESG-wiel hoeft niet meer dan één keer te worden uitgevonden.
Mocht je na de scan en het rapport wel die extra kennis en ondersteuning willen hebben kan dat ook. Maak een keuze uit de extra diensten die ELAN kan bieden. En daarnaast kunnen we ook helpen met het vinden van zeer gespecialiseerde expertise bij betrouwbare derde partijen.
ELAN ondersteunt bij de alignment van de purpose van het hotel in interne en externe communicatie. Denk aan storytelling, aanscherpen van identiteit en imago, reputatiemanagement, Employee Value Proposition en een consistente guest journey opstellen. De manier waarop varieert van workshops, training en contentontwikkeling tot concepting en activaties.
Betrokkenheid van stakeholders is essentieel voor elk hotel. Niet elk bedrijf heeft hiervoor al een formeel proces.
Met de introductie van de Corporate Sustainability Reporting Directives (CSRD) is de betrokkenheid van stakeholders nog belangrijker geworden vanwege de nadruk op transparantie, verantwoording en het creëren van waarde voor alle belanghebbenden.
Een Due Diligence proces doorlopen is veel werk. Omdat er in de meeste gevallen ook geheimhouding bij komt kijken is het een delicaat proces. Een ESG paragraaf helpt bij de waarde van de verkoop, maar betekent ook extra werkzaamheden voor het Data Room team. Het DD rapport moet tal van zaken
inzichtelijk
maken. Als er een ESG-beleid is, zijn de meeste rapportage onderdelen aanwezig en kan het direct in de Data Room bij de betreffende onderwerpen worden toegevoegd. ELAN adviseert en ondersteunt in dit proces middels haar unieke ESG Due Diligence QuickScan™ .
Modern bestuur en leiderschap vragen om governance, ethisch besturen en regelmatig en transparant verantwoording kunnen en willen afleggen aan alle relevante stakeholders. ELAN helpt bij het opstellen en naleven van beleid, waarborgen van transparantie en verantwoordingsplicht, creëren van een ethische bedrijfscultuur. De vorm is variabel, bijvoorbeeld via dilemma-dialogen, workshops, lezingen of rapportages.
Om de vereiste ESG-doelstellingen te bereiken en concreet invulling te geven aan de purpose, helpt ELAN met strategie en een haalbare roadmap. Door helder de prioriteiten te benoemen in het stappenplan bouwt het bedrijf aan een duurzame toekomst voor alle belanghebbenden. ELAN kan de uitvoering van de plannen verzorgen en begeleiden, een bedrijf kan dit ook zelfstandig doen.
Workshops ESG en CSRD wetgeving voor hotel sales teams | Incompany & open inschrijving
Een hotel hoeft niet alle ins & outs van de wetgeving te kennen, het is wel belangrijk om te weten wat de implicaties zijn voor RFP’s en verkoopgesprekken van de (banquet) sales medewerkers. We willen toch zeker dat zij ook op het ESG vlak professionele gesprekspartners zijn? Met deze halve dag gerichte training ben je helemaal voorbereid.
Workshops ESG en CSRD wetgeving voor de OR van hotels en hotelketens Incompany & open inschrijving
Vanuit de rol van de OR is het belangrijk om de directie te bevragen over het ESG- of duurzaamheidsbeleid: Wat moet het hotel (wettelijk) en wat vindt de OR belangrijk (intrinsiek)? Wil je als OR handvatten krijgen om de directie te bevragen en je collega’s professioneel en goed geïnformeerd te kunnen antwoorden over het ESG- of duurzaamheidsbeleid van het hotel? ELAN biedt uit eigen ervaring handvatten hoe dit te doen.
Veel onderwerpen vragen om hele specialistische kennis. Denk aan bouwtechnische vraagstukken, langdurige implementatie trajecten, hele specifieke financiele analyses of hulp bij inkoopprocessen. ELAN heeft voor al dit soort bijzondere expertise betrouwbare partners.
ELAN - ESG in Hospitality
Wibautstraat 131 D
1091 GL Amsterdam